主要有以下三類(lèi)解決方法

（1)規則法。規則法是根據規則進(jìn)行決策的方法。決策的規則有行業(yè)規范、 企業(yè)業(yè)務(wù)規則和專(zhuān)家經(jīng)驗知識。亞馬遜物流規則可能是領(lǐng)導和專(zhuān)家長(cháng)期實(shí)踐經(jīng)驗的科學(xué)總 結，也可能是決策者的偏好和效用。用規則進(jìn)行決策簡(jiǎn)單易行，但不能精細，帶有 主觀(guān)性，難以全面系統地考慮問(wèn)題。因此，對于小型FBA空運公司，規則法是常用的主 要方法；對于大型空運公司，問(wèn)題要復雜得多，不能完全依賴(lài)規則法。規則法在戰略規劃中發(fā)揮著(zhù)重要作用。 

（2)優(yōu)化建模法。優(yōu)化建模法就是應用運籌學(xué)的理論和方法對管理決策問(wèn)題 （FBA頭程運輸組織問(wèn)題)建立數學(xué)模型，用數學(xué)表達式表示管理問(wèn)題的業(yè)務(wù)規范、資源限制和管理目標，通過(guò)設計求解算法對模型進(jìn)行求解，獲得管理決策問(wèn)題的解決方案。數學(xué)建模可以系統地考慮諸多因素，尋找最佳決策方案。 

（3）系統仿真法。系統仿真可以在計算機系統中虛擬再現亞馬遜空運運輸系統的運行過(guò)程，獲得運行狀態(tài)，針對各種情景進(jìn)行仿真試驗，從中找出最優(yōu)的決策方案；也可以對方案進(jìn)行仿真試驗，評估方案的可行性和最優(yōu)性，發(fā)現隱藏的問(wèn)題，做到事前管理。

 空運運輸組織的步驟一般包括以下內容。

（1）問(wèn)題界定、目標確定和問(wèn)題調查。 

（2）需求預測和評估。 

（3)提出方案草案。

（4)對草案進(jìn)行研討評估。 

（5）確定方案并實(shí)施。主要介紹第(3）步的方法，也就是通過(guò)運用規則法或者優(yōu)化建模法或系統仿真法給出空運運輸組織的方案。這是空運運輸組織的核心問(wèn)題，其他步驟是在實(shí)際工作中進(jìn)行的